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1、以协调餐厅人员,设备,物料,以最好的FSC展现出餐厅的营运顺畅,以求达到餐厅的最高利润效应 2、掌握餐厅成本,训练,人事排班,生产,网上订货,SFSS营运系统 3、规划CDP(员工发展计划),做好优秀员工的保留 4、有效的计算成本以及半成品的损耗,控制员工生产率,从而使餐厅利润最大化 5、做好每月P£L的预估和录入