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1、生产统计(统计日常生产达成率、累计产量等生产指标完成生产报表);2、物料控制(订定中短期原物料请购计划,对物料到位进度进行管理与控制);3、制订生产计划排程(依据市场销售状况,制订日生产排程,追踪物料到位进度,监督生产达成状况);4、规划中长期生产计划(依据销售目标,制订中长期生产规划,协调生产单位人机料法环有序展开)。