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1.主导成品生产线之日常工作,建立与维护作业质量,监督生产效率目标的达成,制造成本管控,生产异常回馈系统的维护,改善提案之推行,部门内外之沟通及人员异动之管制,推动执行Cost down. 2、认真落实执行岗位责任制和工作标准,加强与相关部门协调配合,监督生产线效率及产品质量之目标达成,监督执行生产计划的达成状况,依制度执行内部奖惩.业绩考核.,现场秩序之维持,现场安全生产的监督,ECN变更的执行,并监督执行上级主管下达的各项任务及各类文件的执行。