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本职主要负责盈乐客栈全面工作,制定每月及年度工作计划及经营方案,并在实践工作中落实、协调、检查相关工作跟进情况。结合总公司计划目标,对适合发展酒店的物业进行接洽,参与拓展工作。
工作业绩: 1、针对该客栈地理位置偏等客观运营环境,采取了“分割消化、逐一击破”的方法,全部房数150间房分成三部分实行经营,50间作为散客使用,50-80间作为团房使用,20-40间作为长短期租赁,逐一推广、稳步发展以此使资源合理运用,平衡收支状况,目前各方面运作良好,尤其团队推广方面更为顺利。
2、接手后实行绩效考核方案,在提高人员效率、提高员工积极性、节约工资成本方面有明显改善。
本职在总公司领导下,主要负责火车站全面工作,制定每月及年度工作计划及促销方案,并在实践工作中落实、协调、检查相关工作跟进情况。
工作业绩: 1、火车站店开张促销方案的制定及实行取得较为圆满的成果,尤其作为生日体验房这一促销手段为新店开张吸取了不少社会客源,加之特价加会员办理这一常用方法推波助澜,使得不少客户成为了会员或协议的忠实客户,每月会员量400-500张。
2、会议室的筹建、推广:本职的会议室市场调查报告力争使得总公司对会议室的投入坚定了决心,在实际经营中,前期推广较为顺利,使得会议室这一配套设施为整体经营业绩带来稳定的作用。
3、开张第一月业绩高于当月目标5万元,第二月业绩高于当月目标6.5万元。
本职全面负责两家宾馆全面工作,制定每月及年度工作计划及促销方案,并在实践工作中落实、协调、检查相关工作跟进情况。
工作业绩: 1、梅林关外未形成接待旅行社的情况下接洽团队,成为民治、龙华接待旅游团队第一人,成功为公司在激烈的市场竞争中如何稳定收支平衡,实现效益最大化。
2、改变原丽都宾馆客源杂乱情况,使之转变客源结构,成功接纳上海、台湾等与富士康合作的商务客源,对于公司形象、客户人气、降低房间损耗起到重要作用。
3、会员卡积分功能的实行改进对于忠实客户起到重要作用