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全面负责店铺的销售管理,日常运营,人员管理以及客户关系管理:
1. 销售管理
1.1 参与销售指标的制定,监督店铺销售以达到销售指标; 采取多样化的促销手段和营销活动以推动销售业绩的提高
1.2 时刻关注竞争对手动态,制定相应的措施来减少竞争对手的促销活动带来的负面影响
1.3 周期性地向管理层提交及时的销售分析报表
2. 店铺运营管理
2.1 在店铺内实施公司标准的运营流程; 解决日常运营中所遇到的问题。
2.2 向管理层提供改进建议以提高运营流程的效率
2.3 按照公司标准实施库存管理
2.4全面负责店内所有商品、货品以及电脑等固定资产的管理及防损工作
2.5 按照公司标准实施店内陈列管理
3. 人员管理
3.1 负责店铺员工的招募,培训,日常管理以及绩效考核
3.2 激发每一位员工的潜能,实施适当的激励,确保每一位员工都有良好的工作表现
3.3 在店铺内实施阶梯式人才管理培训,发掘有潜能的员工,为公司积累高素质的管理人才
3.4 在店铺内创造一个融洽的工作环境和氛围,让每一位员工都能够愉快地工作
3.5 在店铺内推动团队协作精神,提高效率和效果
4. 客户关系管理
4.1 按照SMS的标准,全店向客户提供最高质量的服务
4.2 通过“美丽日记”了解每一位客户的个性化需求,倾听客户的声音,给顾客更贴心的服务
4.3 采取多样化的措施来增加店内的客流量,提高新会员招募率
4.4 通过定期回访和会员欢乐日活动来维护老客人的忠诚度
4.5 解决客户投诉,提高客户满意度,确保客户与丝芙兰之间的关系更牢固长久