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1.负责供应商开发与管理,供应商评审、价格谈判、技术支持、指导供应商品质改善等,及 时处理量产中的供应风险; 2.在产品研发阶段把握成本降低机会; 3.对供应商实施阶段性的产品降价计划; 4.对于某些项目实现现有物料的降价; 5.采购周期的缩短,交货及时率提高,付款条件改善; 6.对供应商资源的整合与管理,达到优化供应链风险,降低采购成本,提高产品质量。 7.公司所有生产物料(塑胶、五金、电子、辅料)的供应商管理与本地化工作;